| 日期：2011-02-25 來源： 白藥網站 作者：
2011年2月17-18日，云南白藥2011`“新白藥.大健康”主題年會在昆明世紀金源大飯店舉行。白藥控股、白藥集團高中層管理人員及2010年度優秀員工、優秀團隊代表計150余人參加了會議。
圖：參會人員參觀七甸工業園區
圖：楊昌紅副總裁向參會人員介紹呈貢產業區工程進展情況
圖：搬遷項目工程師向參會人員介紹設備安裝調試情況
圖：搬遷項目工程師向參會人員介紹物流自動化分揀系統
圖：頤明園現場負責人向參會人員介紹住宅區完工情況
17日下午，參會人員首先參觀了七甸工業園區、呈貢新廠區及配套頤明園員工住宅區，實地了解云南白藥整體搬遷的進展情況。18日上午，年會主題演講正式開始，公司總經理尹品耀先生首先作了“2010年總經理工作報告”，總經理報告從“拼市場、調結構、抓管理、護品牌、求突破、沖百億”六個方面對2010年的公司生產經營工作作了總結，并提出了2011年“聚焦醫改、著力搬遷、縱深調整、重點突破”的工作思路。主要經營板塊省醫藥公司、藥品事業部、健康產品事業部、透皮產品事業部先后報告了2010年工作總結和2011年工作思路。18日下午，制造系統、技術質量系統、人力資源系統、財務系統亦作了年度報告。楊昌紅副總裁作整體搬遷工作報告，戚太云書記作2010年黨群工作報告。
圖：尹品耀總經理作工作報告
圖：楊昌紅副總裁作總體搬遷工作報告
圖：戚太云書記作黨群工作報告
王明輝董事長的“新白藥.大健康”主題報告把會議推向高潮。2010年是“十一五”規劃的 后一年，也是白藥順利實現100億元收入目標的標志性年份，公司在榮享征程戰績的同時，王明輝董事長提出了“百億之后，我們要怎樣的未來？”的深刻命題，2011年，面對醫藥行業的快速整合，行業集中度的急速提升，云南白藥在“十二五”規劃的開年就迎來了“大需求、大訂單、行業整合重組”的機遇，更面臨著“品牌、品種、制造競爭力、渠道能力”建設的挑戰。王董事長在報告中強調，“跨越百億之后，云南白藥要繼續保持快速、穩健的增長，必須充分認識醫改帶來的機遇和挑戰，全面審視自身的優勢劣勢，正確評價自己的資源和能力，進行戰略定位的全新調整。把戰略重點從產品層面的“穩中央、突兩翼”提升到產業層面的“新白藥、大健康”上來，明確提出了“立足專業化、特色化，深耕細作，做透產業，進入 集團軍”的發展思路。
圖：王明輝董事長解讀“新白藥 大健康”公司發展戰略
圖：國防大學馬駿教授作名將領導力演講
在本次年會上宣布了公司2011年組織結構與人事聘用決定，與各經營主體簽訂了內部經營目標責任書。年會還安排了對管理者領導力的培訓，邀請國防大學馬駿教授作“跟隨意識的建立與名將的類型”的演講。
云南白藥2011`新白藥、大健康年會在一場別開生面的表彰及歌舞晚會中
發表時間:2011-3-1 13:39:34 || 【返回】 | 
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